Die Vision „Industrie 4.0“ ist aus keiner wirtschaftlichen, wissenschaftlichen und politischen Diskussion mehr wegzudenken. Es verspricht die intelligente Vernetzung von Menschen, Maschinen und Prozessen. Die erforderlichen intelligenten Technologien zur Überwachung und Auswertung von Anlagen sind für die Instandhaltung vorhanden und können zur Steigerung der Effizienz genutzt werden.
Für Unternehmen ist es auf dem Weg dorthin von großer Bedeutung über eine geeignete Strategie zur proaktiven Instandhaltung nachzudenken.
Zum Einstieg ist es empfehlenswert mit kleineren Projekten zu starten. So kann im Unternehmen Erfahrungen gesammelt, und ein Change Management aufgebaut werden.
Ihre Mitarbeiter, die zur erfolgreichen Einführung eine wichtige Rolle einnehmen, können in workshops und Projektarbeiten vorbereitet werden und auch das vorhandene Wissen in neue Prozesse implementiert werden.
Die statistische Methode Six Sigma arbeitet mit einem klar strukturierten Prozess, dem sogenannten DMAIC, welcher die Phasen Define, Measure, Analyze, Improve und Control beinhaltet.
Folgende Dienstleistungen biete ich an:
- Workshops
zu relevanten Themen mit Durchführung von
FMECA Fehler Möglichkeiten Einfluß Analyse
RCA Fehler Ursachen Analyse
Instandhaltungsstrategien
- Durchführung von Six Sigma Projekten
- Schulung Schwingungsanalyse
für Einsteiger; Durchführung in der Praxis
- Schulung
in Schwingungsanalyse und Prozessoptimierung
für die spanenden Fertigung